数字を入れてみる
6,667
推定インストール数
200
推定課金者数
50
実効CPA, $
あくまで試算です。実際のCPIと課金率はバーティカル・GEO・プレースメント構成に依存します。計画用ベンチマークはご依頼に応じて共有します。
// ツール — キャンペーン計算
アプリキャンペーン計算機
予算を動かす前に、計算が合わなければなりません。この計算機は3つの入力——予算、想定CPI、課金率——を、期待できるインストール数・課金者数・実効CPAに変換します。私たちを含め、どのネットワークと話す前でもメディアプランの健全性を確認できます。
計算の仕組み
インストール数は予算÷CPI。課金者数はインストール数×課金率。実効CPAは予算÷課金者数——財務チームが実際にペイアウトやLTVと比較する数字です。現実的なCPIで実効CPAが許容CPAをすでに超えているなら、どのネットワークもそのプランを救えません。余裕をもって成立するなら、次の問いは「どのソースがフロードによる水増しなく、そのCPIを量でも維持できるか」です。
答えを動かす入力
CPIは定数ではありません。GEOティア、OS比率、クリエイティブの鮮度、プレースメント構成で変動します。Tier-1 iOSのカジノインストールとTier-3 Androidのユーティリティインストールは桁違いです。点ではなくレンジで——悲観CPIと楽観CPIの両方で計算し、両方の答えを見てください。課金率も同じです:オーガニックのベンチマークは有料プレースメントに転用できず、リワードトラフィックはインタースティシャルとは異なる転換をします。
出発点とするベンチマーク
あくまで目安です——実際の数字はバーティカルとGEO構成が決めます:私たちが計画に使うCPIレンジ、1日目・7日目リテンションの下限、課金率の corridor はバーティカルとGEO構成を拝見した上で、ご依頼に応じて共有します。Mobadlyのすべてのメディアプランは、支出開始前に書面で合意したソース単位の予測に基づきます。
計算からキャンペーンへ
計算機の答えは仮説でありプランではありません。実務の順序:3〜5のプレースメントクラスタで1週間の上限付きテストを行い、あなたのMMPで計測。週次でソースを目標CPAに対してスコアリング。2週連続で経済性を維持したクラスタのみスケール。これが新規広告主に対する私たちのテスト→予算の進め方そのものです——計算機は、そもそもテストを走らせる価値があるかを教えてくれるだけです。