算算您的数字
6,667
预估装机量
200
预估付费用户
50
有效CPA, $
仅为估算。实际CPI与付费率取决于垂直领域、GEO与版位组合;规划基准可按需提供。
// 工具 — 活动测算
应用广告活动计算器
预算启动之前,账必须先算平。这个计算器把三个输入——预算、预期CPI、付费率——转换成可预期的装机量、付费用户和有效CPA,让您在与任何广告网络(包括我们)洽谈之前,先自行检验媒体计划是否合理。
计算逻辑
装机量 = 预算 ÷ CPI。付费用户 = 装机量 × 付费率。有效CPA = 预算 ÷ 付费用户——这是您的财务团队真正拿来与出款或LTV对比的数字。如果在现实的CPI下有效CPA已高于可承受CPA,任何网络都救不了这个计划;如果能有富余,问题就变成:哪些来源能够在放量的同时守住这个CPI而不被欺诈注水。
真正影响结果的输入
CPI不是常数:它随GEO层级、系统占比、创意新鲜度和版位组合漂移。Tier-1 iOS博彩装机与Tier-3安卓工具装机相差一个数量级。请用区间而不是点值——分别用悲观和乐观CPI各算一次,两个结果都看。付费率同理:自然量基准不能套用到付费版位,激励流量的转化也不同于插屏。
我们参考的基准
仅供定位参考——真实数字由您的垂直领域和GEO组合决定:我们规划所用的CPI区间、第1天与第7天留存底线以及付费率走廊在了解您的垂直领域与GEO组合后按需提供。每份Mobadly媒体计划都基于消耗开始前书面商定的来源级预测。
从计算到活动
计算器的答案是假设,不是计划。实际流程:在三到五个版位集群上做一周限额测试,用您的MMP衡量;每周按目标CPA对来源评分;只有连续两周守住经济性的集群才放量。这正是我们为新广告主执行「测试→预算」的方式——计算器只是告诉您这个测试值不值得跑。